大家好，squarepanicserenade:做一个以效果性驱动的seo人才p":true笔者为玩家解答squarepanicserenade:做一个以效果性驱动的seo人才问题。squarepanicserenade:做一个以效果性驱动的seo人才6685235124831"很多人还不理解，现在让我们一起来学习下squarepanicserenade:做一个以效果性驱动的seo人才，希望能帮助到您！
就seo工作而言，作为seo从业者，如何做好是我们要讨论的话题。毕竟每个公司都是人才驱动的，人才越多，公司效益越好。我们先来看看seo工作中的几个误区：
1、领导安排工作都是有标准的
你的上级或公司制定标准的目的是为了取得成果，因为他们相信“只要你这样做，就会有成果”。其实大家都在找这样的标准，但往往事与愿违。
比如随着seo流量的增加，你每天自主发布的一些文章被收录后可以带来流量，如何解决不收录的问题？为了解决这些有效的目的做了哪些努力？
2、seo人的数据报表整理
我的上级让我整理一份数据报表，我可以在excel上得到数据，但是我的上级让你整理数据报表的目的是什么？他想看什么，我怎么做这个报告让他一眼就能看出来，甚至我会直接告诉他哪里有问题。
你总是让我做数据，我才能完成。为什么给了你数据报告后就叹气好像都是我的错？如果你完成的工作总是那么不尽如人意，如何得到上级的重视并重用？
3.我负责一个项目，但是流量不受其他因素影响
不管其他什么因素，不管seo有多难，多受欢迎。但是，有很多人能做好seo，你却做不到。不知道大家有没有反思过自己的能力，有没有做出什么有效的努力来提高效果。
这里延伸出一个信用和努力的问题。在商界，努力等于零，甚至是负数。因为努力工作本身就意味着你做了很多努力和工作，却没有产生结果，没有真正为公司创造价值。在这种情况下，你的所有工作都需要其他部门的配合。如果你没有成绩，其他部门配合你工作所消耗的时间，对公司来说就是一笔成本支出。所以你的努力对于企业工作的效率是负面的。
那如何才能有效的工作，让努力不会发生，让自己逐渐成为一个seo人才呢？其实你需要改变一下思维。这篇文章讲的是seo，所以赵艳刚也是按照seo的思路来论述的。
a、关键词即需求，seo的本质是通过搜索引擎搞定流量
排名只是获取流量不可缺少的一个环节，关键词的排名也是可以获取更多流量的一个因素。每天你或者你网站的编辑都会得到长尾词的流量，比主关键词更有针对性。
所以在发文章之前，要想清楚怎么写标题，这就需要我们的词库，并长期维护。然后每天从词库里找1 ~ 3个长尾词，根据长尾词改写成seo标题(seo标题是指真正被用户搜索到的标题，而不是标题方)，这样每篇文章得到流量后，流量也很大。
比如你今年的目标是网站平均日uv到年底应该达到300uv，现在只有100uv，净增200%。你从1月到年底12月31日有12个月，我们按200个工作日计算。你只需要每天发一篇有效的文章，让他参与排名，每天拿个uv。
但是变数比较多，可以每天发表3篇，就为了每天加一篇uv。按照这个频率，你可以在年底达到现有的100uv，200uv，300uv的目标。
b、如果工作事事如意，公司凭什么给你那么多钱？
比如我不知道，我不懂，我不懂一些工作。领导没跟我说清楚，领导说的我也有一点了解。他们都不支持我的工作，我的声音很低，我做不了很多工作，等等。这些都是工作中经常遇到的困难。有的人能克服，有的人不能。但是能克服的人不需要努力就能做到吗？
在工作中遇到困难是很常见的。除了精通自己的专业知识之外，还需要结合自己的语言和行动，甚至是过去的案例，让大家认可，比如外部资源协调、支持教育、内部沟通合作等。
之前在中公教育和智联招聘工作，包括环球网络学校。各个公司的地位越来越高，但是外部的困难也越来越多。比如我在公共教育的时候，技术能力有限，对seo的认可度低。前期工作很难开展。我不能自己修改东西。技术不支持我。我想做的一切都是一个想法。如果我不能上网，我就没用了。
那么我们该怎么办呢？只能靠编辑，前期投入大量时间教编辑写seo文章，如何扩展关键词，如何选择关键词等等。发表文章的时间节点和逻辑。我在剪辑方面找到了突破口。作为新人，我得到了领导的认可，自然得到了领导的支持，于是领导强制技术部门开展我的需求工作。慢慢的，技术看到了我的一些需求，使得网站的搜索引擎源码流量有了很大的提升。他们也认为这些任务有意义，认为我们的工作思路是同步的，认为后面的工作会顺利进行。第二年，公司特意把seo的需求完成度和支持度纳入技术部的绩效考核，我开始给技术部打分。所有这些发展都变得特别顺利。而且我还把网站的流量从每天8000 uv提高到了每天60000 uv以上。
但是作为一个新人，不找到证明自己的方法怎么办？不证明，就不被认可。别人不认可，你也不会有更多的支持。如果你不支持我，你将一事无成。
所以你入职一家公司后，直接的关系是让你解决公司seo流量增长的问题，但是这个过程中肯定有很多障碍。如果你真的是一个人才，你应该考虑解决这些问题。不要说跟你没关系，因为所有干扰你成绩的障碍都是你必须要解决的实际问题。
c、我可不可以用“外强中干”来形容你
在商业社会中，有多少人以所谓的“牛”的资格为人所知，有多少人通过我认识的人来表达自己的“牛”，有多少人在一个公司里达到一个特定的职位五八年后，定义了自己的“牛”。有多少人还在用自己的成功故事来证明自己是“牛”，却只有多少人不知道自己是不是“牛”？
万事皆有因。以上各点各有利弊，不做评价。但你需要认清自己。我一直把自己定义为三个阶段：
深入发展：自己的专业技术能力要足够扎实，只学2 ~ 3年这方面的知识，不断学习。我总是这样对下属说：“当你每天学10个知识点，别人每天学1个知识点的时候。你1年的工作经验等于他10年”。
宽度发展：开始胜任经理，带小团队。然后除了专业知识，还要学习其他与seo相关的边缘知识，还要学习额外的管理知识和沟通协调知识。或者每天坚持学习，不断充实自己。但表面上看更宽。
宽广发展：首先要再次提升定位，视野和眼界要更开阔。以前追seo流量，现在看回报率。流量成了我目标中的一环。然后要多注意有偿晋升、自由流动等招聘方式，以及自我认知水平、时间管理、招聘/人员培训等。实际工作以规划安排为中心。
这是必须经历的一个环节。我是做个人站长出身的。我懂技术，懂操作，有变现能力。我开始更好。但是现在我开始自己创业，我在学习更广阔的知识。所以，我相信，未来是通过我不懈的努力获得的，而不是通过抱怨或掩饰。
比较后给你一个建议。你所有的抱怨都是你目前面临的问题。你的存在是想如何从实际问题中解决这些抱怨，而不是和你无关的人。毫无意义！
标签：
